26年8月にPROJECT anyに参加したエニー生を一部ご紹介します。 飯島淑登さん 筑波大学 理工学群応用理工学類 大学1年 工藤朝郎さん 横浜国立大学経営学部経営学科 大学1年 岸本紗更さん 東洋大学 国際学部グローバルイノベーション学科 大学1年 冲中秀磨さん 同志社大学 政策学部大学2年 張 淳載(Jang Soonjae）さん 信州大学 繊維学部 大学4年　など （※）エニー生とは、エニーメイトの皆様と共に成長を支援するVisoinを持った18-29歳の次世代人材を指します。 Pickup エニー生：谷翔真さん 【PROJECT anyへの参加希望理由】 誰もが好奇心を追求できる社会を創りたい。 その手段が私にとってはロボティクスで、人を単純労働から解放し、探究に時間を使える環境を技術で実装したいと考えている。しかしこの規模の課題は一人では届かない。 エニーは1on1やメンター、イベントを通じて挑戦者同士が本気で交わるコミュニティであり、視座の高い仲間と出会える最適な場だと感じた。ここで仲間を集め、ロボティクスで社会的インパクトを創出

なぜ今、若い世代を社会全体で応援する必要があるのか。バブル期入社から現在まで、国内外で多様なキャリアを歩み、人と組織の変化を最前線で見てきた山口さんが、エニーに共感した理由を語る。 (インタビューに回答する山口さん) PROJECT any（以下、エニーという）は、18歳から29歳の若者の自己実現をサポートする教育コンテンツを完全無償で提供するコミュニティだ。その活動を支えるのが、エニーのMission・Visionに共感し協賛する社会人——「個人エニーメイト」の存在である。 このたび新たに個人エニーメイトに加わったのが、第一ライフグループでグループCHROを務める山口仁史さん。 1989年のバブル絶頂期に入社し、ニューヨーク駐在、インド副社長、人事部門と、国内外で多様なキャリアを重ねてきた人事のプロフェッショナルだ。その言葉からは、いま日本社会がエニーのような取り組みを必要としている理由が見えてくる。 「6.9人で1人を支える」という現実 山口さんがエニーに惹かれたきっかけは、ひとつの数字だった。2035年、20歳以上の大人6.9人で、20歳未

事業の海外展開を考えるとき、必要なのは市場規模や現地の制度情報だけではありません。サービス選択の際には、現地で生活する方の価値観や関心ごとなど、意思決定のプロセスを把握することが重要です。そしてそれらの意思決定を引き起こすトリガーは、現地の商習慣や生活習慣、国民性などが大きく影響します。 これらを現地にゆかりのない人が調査しようとする場合、そうしたバックグラウンドが異なるが故にコミュニケーションの齟齬が頻発し、精度の高いインタビューや調査を実施することは困難です。 一方で、海外生活者への定性調査は、自社で実施するにはコストがかかるほか、そもそも現地での接点創出から始める必要がある場合も少なくありません。専門業者に依頼する場合は、コストが膨らみます。 今般、PROJECT anyが提供する「若者研究所」を利用した旭化成メディカル株式会社様は、海外市場に向けた情報設計の検討にあたり、現地生活者が私費での検査・治療をどのように判断しているのかを把握することを目的に、インタビューを実施しました。本取り組みでは、現地生活者に対して、受診の判断ポイント、信頼

26年7月にPROJECT anyに参加したエニー生を一部ご紹介します。 齋藤羽玖さん（東京科学大学大学院 物質理工学院材料系 修士1年） 新谷萌花さん（Monash University Malaysia campus Bachelor of Digital media and Communication 大学1年） 澤木太一さん（同志社大学 政策学部政策学科 大学2年） 仲野宗太郎さん（東海大学 人文学部人文学科 大学1年） 山岡百合さん（東京理科大学 経営学部ビジネスエコノミクス学科 大学1年）　など （※）エニー生とは、エニーメイトの皆様と共に成長を支援するVisoinを持った18-29歳の次世代人材を指します。 Pickup エニー生：鈴木志門さん 【PROJECT anyへの参加希望理由】 私は現在、国際基督教大学に在学しており、9月からはLSEへの留学を控えています。将来は戦略コンサルティングやM&Aアドバイザリーを経て、欧州ラグジュアリーファッション業界でのリーダーシップを担いたいという長期的なビジョンを持っています。...

会社をつくり、事業を前に進め、チームを率いる。 （Nhat Lieu） 若くして起業の道を選んだNhat Lieu（ニャット・リュウ）は、現在、米国を拠点にテクノロジースタートアップを率いている。PROJECT anyのコミュニティメンバー、エニー生の一人でもある。16歳で高校を中退した後、米国大学への進学、就職、起業など、さまざまな選択肢を自ら考え、最終的に起業の道を選んだ。前職では、自身の実体験をもとにヘルスケア領域の事業を立ち上げ、事業売却も経験した。そして現在は、新たな領域で、より大きな社会課題に向き合っている。 事業は前に進んでいた。やるべきことも明確にあった。それでも、走り続ける中で、自分自身の内側を整理する時間が必要だと感じるようになっていた。 （Nhatが代表を務める、Bulwark Dynamicsが開発した自動運航船） 「走り続ける中で、立ち止まる時間が必要だった」 起業家の日常は、意思決定の連続だ。 採用、資金調達、プロダクト開発、顧客との対話、チームづくり。事業が前に進めば進むほど、考えるべきことは増えていく。...

26年6月にPROJECT anyに参加したエニー生を一部ご紹介します。 牛久凌太朗さん （東京大学 前期教養学部文科三類 2年） 渡邉宝暉さん （東京工科大学 工学部 機械工学科 3年） 左響士朗さん （沖縄国際大学 経済学部地域環境政策学科 4年） 松井響己さん （同志社大学 文化情報学部 1年） 山手杏夏さん （Brigham Young University Marriott School of Business、Human Resource Management 3年） など （※）エニー生とは、エニーメイトの皆様と共に成長を支援するVisoinを持った18-29歳の次世代人材を指します。 Pickup エニー生：尾山大智さん 【PROJECT anyへの参加希望理由】 エニーへの参加を通じて、志の高い同世代の仲間とのネットワークを拡大したい。 私は将来、自分の専門分野を生かしてグローバルな海洋環境科学者となり、地球規模の環境課題解決に貢献することを目標としている。特に、海洋生態系がもたらす恩恵を守ることで自然環境と食糧生産を安定させる

学生チームが半年間伴走。 社内に何が起き、何が変わったのか——導入を主導した横河レンタ・リース株式会社 人事部石川課長・辰巳様に話を聞いた。 (左から順に、石川様、辰巳様) PROJECT anyでは、クライアント企業と、エニー生（エニーに所属する18-29歳）による共創プロジェクトを実行している。 今回、舞台となったのは、計測器・IT機器のレンタル事業、システム・ソフトウェアの販売を行う横河レンタ・リース株式会社。BtoB領域で、かつニッチな業界で、外部の視点をどう取り込むか——その問いに、同社は「次世代との共創」を試みた。 結論から言えば、半年間のプロジェクトは、学生のアウトプット以上のものを社内にもたらした。社員が自社を語り出し、部署の壁を越えたつながりが生まれ、若手が「社会人」へと変貌していく——。 導入を設計・運営した人事部の石川様・辰巳様の言葉を中心に、その変化をたどる。 なぜ「学生」だったのか 外部の知恵を借りる選択肢はいくつもある。 その中で、なぜ横河レンタ・リースは学生との共創を選んだのか。 背景には、同社が数年来重視してきた「

創業60年以上、ドアビューアー（ドアに取り付ける覗き窓）の製造を手がける株式会社カープ。7名の職人が黙々と作業に打ち込む、いわゆる職人気質の製造業だ。一日中、持ち場から離れず、部門をまたいだ会話もほぼない——そんな職場に、PROJECT anyのエニー生たちが飛び込んで約2年が経つ。現場では何が起きたのか。学生たちは具体的に何をしてきたのか。取締役の坂本さんと社員の手塚さんに、プロジェクトの内側を語ってもらった。

26年5月にPROJECT anyに参加したエニー生を一部ご紹介します。 西村匠弘さん（University of California San Diego 認知行動神経科学 1年） 多田陽斗さん（Diablo valley college 1年） 坂田篤紀さん（東京科学大学大学院 物質理工学院 材料系 エネルギー・情報コース 修士2年） 蓼沼諒也さん（東京大学 教養学部理科二類 2年） カン ハンスさん（明治大学 国際日本学部 3年）など Pickup エニー生：北條友葵さん 【PROJECT anyへの参加理由】 私がエニーに参加したい目的は、これまで自分を動かしてきた「上を目指したい」という気持ちと、その先にある「誰かの挑戦を支えることに感じる喜び」について、より深く考えたいからです。 私は中学以降、陸上競技に本気で打ち込み、高校では110mハードルで日本代表としてU20アジア選手権に出場し、3位を獲得しました。また、高校時代には部活動を引退せず競技を続けながら、海外経験がない状態で英語を学び、プリンストン大学への進学にも挑戦しました。現在